BEST IN Group

BEST IN Group crea las ESTRELLAS TURS

2011-03-01T18:40:00.008+01:00

¿QUÉ SON LAS ESTRELLA TURS?

La certificación voluntaria e independiente que avala el cumplimiento de los requisitos para ser una Instalación Turística u Hostelera Sostenible.

El sello TURS es una marca privada,de prestigio e independiente de organismos públicos siendo su elemento definitorio el rigor y el compromiso.

¿CUÁLES SON LOS CAPITULOS DE LAS ESTRELLAS TURS?

1. SALUD Y BIENESTAR
2. ENERGIA
3. MATERIALES DE CONSTRUCCION
4. AGUA
5. TRANSPORTE
6. SUELO Y ECOLOGIA
7. GESTION
8. MATERIALES DE USO
9. PRODUCTOS UTILIZADOS
10. RESIDUOS

¿QUÉ TIPOS DE ESTRELLAS TURS EXISTEN?.-

POR CALIFICACION:

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ALGUNAS REFERENCIAS SOBRE NUESTRO ULTIMO LIBRO

2010-07-05T11:42:00.002+02:00

Acerca de nuestro último libro:
ABC "un manual con el que es difícil fallar"
El Periódico Mediterráneo “best practices mejora la práctica empresarial”
Capital Humano “la sociedad camina hacia un cierto cambio de valores”
Expansión "una profunda investigación que sintetiza las claves de la economía de la postcrisis"
El País "estrategias y ejemplos que todos pueden emular"
La Vanguardia "más que dirección, redirección"
Emprendedores "una nueva filosofía de los negocios"
Revista A Fondo "fusión perfecta la lograda por José Mª Polo "
El Economista "una puerta al optimismo, una útil filosofía"
Ejecutivos “estrategias de redirección”
Moneda Unica “descubrir la fuerza que llevamos dentro”
Cinco Días "estrategias que han llevado a las organizaciones a conseguir el éxito"

ESADE Y BEST IN Group

2010-07-05T11:30:00.002+02:00

BEST IN Group COLABORA CON ESADE.-

En nuestra reciente colaboración con la prestigiosa ESADE Business School hemos tenido la satisfacción de corroborar la apuesta de los jóvenes directivos por la nueva filosofía de las Best Practices.
ESADE, mediante sus Masters de Desarrollo Directivo como son el Program for Management Development o el Master en Dirección Económico Financiera entre otros, está realizando una excelente labor de visualización de los nuevos horizontes necesarios para conseguir una economía más sostenible.
Toda una generación de nuevos Directivos (10 años de experiencia profesional y provenientes de diversos sectores) son plenamente conscientes de las necesidades de un nuevo liderazgo. Nuestra felicitaciones a Ignacio Mur y Laura Nualart por su labor.

BEST IN Group EN ANDORRA

2010-07-05T11:08:00.001+02:00

ANDORRA SE ADENTRA EN LAS BEST PRACTICES
El pasado 17 de junio BEST IN Group y Family Business Solutions colaboraron con la Patronal Andorrana y con la Asociación de la Empresa Familiar Andorrana en la organización de unas jornadas sobre la competitividad de la Empresa Familiar.
El acto fue un éxito de afluencia y contó con la presencia de destacadas familias empresariales de Andorra como los Reig o los Viladomat.
Andorra, como pequeño Estado, es muy consciente de la necesidad de robustecerse para competir en una economía globalizada como la actual.

MEMORIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

2010-04-08T17:51:00.000+02:00

¿QUE PUEDE HACER LA RSC POR MI EMPRESA?

2010-04-08T17:45:00.000+02:00

LAS JORNADAS INTERNACIONALES SOBRE RSC ORGANIZADAS POR LA PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA U.E.

2010-03-28T22:44:00.007+02:00

Las Jornadas Internacionales sobre Responsabilidad Social de las Empresas organizadas con motivo de la Presidencia Española de la UE los días 25 y 26 de marzo en Palma de Mallorca fueron un éxito en presencia y conclusiones.

A su vez, el día 26, se organizó un acto complementario que contó con la presencia de Ramón Jauregui, eurodiputado y José Mª Polo, de Best IN Group.

Algunas de las conclusiones:

1.- "Las memorias de responsabilidad social han de ser progresivas indicando un claro ejemplo de mejora continua" Sr Lozano, profesor de Esade.

2.- "A una empresa hoy le preocupa tanto lo que se opina de ella en Internet como la repercusión de una Huelga" o "el consumo no premia la RSC pero el consumidor castiga la falta de RSC en una marca" Sr. Jauregui

3.- "La transparencia es una herramienta determinante de la RSC, así la Bolsa de Nueva York está exigiendo mayor claridad en los índices de sostenibilidad y el Fondo Soberano de Noruega ha confeccionado UNA LISTA NEGRA DE EMPRESAS EN LAS QUE NO VA A INVERTIR, por ejemplo Wal Mart ha sido excluida por sus prácticas laborales" Sr. Jauregui "en el Reino Unido el 20% de los fondos aplican criterios ISR, inversión socialmente responsable. En EEUU es el 15%. Tendencia que va en ascenso".

4.- "La RSC no está suficientemente bien explicada, en sí, es una estrategia de competitividad acorde con los nuevos valores de la sociedad" José Mª Polo

5.- "Las siete claves de la responsabilidad: despertar la creatividad, colaborar en networking,optimizar los recursos, mejorar el clima laboral, disfrutar de la diversidad, potenciar el código ético y ahorrar energía" José Mª Polo

Best Practices gestión empresarial

2010-03-16T15:54:00.000+01:00

ACTO EN PALMA DE MALLORCA

2010-03-16T15:50:00.001+01:00

Jornada de Responsabilidad
Social Corporativa
Palma, 26 de marzo de 2010
18.45 h Saluda y bienvenida del Sr. Juan Font, Decano del ICAIB
19.00 h Mesa Redonda
«Los valores tradicionales como fuente de buenas prácticas»
Sra. María Solivellas, Vice-Presidenta de la Asociación SLOW FOOD Baleares.
«Medios, opinión y Stakeholders»
Sr. Agustin Pery, Director Diario El Mundo de Baleares.
«Buenas prácticas en la internacionalización empresarial»
Sr. Joan Amorós, Secretario General Ejecutivo de la Asociación Businesseumed.
19.30 h «Como elaborar un Plan de Mejores Prácticas»
Sr. José M. Polo, Experto en Planes y Formación RSC y Mejores Prácticas.
Escritor y autor del Libro “BEST PRACTICES”.
Invitado Especial:
Presentación y bienvenida a cargo del Sr. Félix Pons, Abogado, Miembro de la
Academia de Jurisprudencia y Legislación de Baleares y Ex Presidente del
Congreso de los Diputados de España.
20.00 h «Empresa y sociedad en el nuevo siglo»
Sr. Ramón Jáuregui, Diputado del Parlamento Europeo Grupo Socialista. Impulsor
y ponente del proceso legislativo de la RSC.
21.00 h Clausura
Organización:
Sección de Medio Ambiente del Ilustre Colegio de Abogados
de Baleares.
Coordinación:
Sr. Fausto Oviedo, Abogado.
Lugar:
Salón de Actos del Ilustre Colegio de Abogados de Baleares
(Rambla dels Ducs de Palma, 10. Palma)
Notas:
Entrada libre.
Plazas limitadas al aforo del local.
Información:
Fundación Escuela de Práctica Jurídica del
Ilustre Colegio de Abogados de Baleares
Rambla dels Ducs de Palma, 10. 07003 Palma
Tel. 971 714 225 (ext. 1040)
Fax: 971 214 163
E-mail: fepj@icaib.org

¿EN QUE CONSISTE LA FILOSOFIA BEST?

2010-02-25T11:43:00.006+01:00

En ser el mejor siendo mejor

¿Cómo?

1. Innova
2. Optimiza
3. Desarrolla el talento
4. Respeta la diversidad
5. Comprométete con la responsabilidad
6. Ahorra con el medioambiente

APLICATELO, APLICASELO

FORMACION BEST

2010-02-03T12:02:00.003+01:00

Queremos compartir con sus equipos los cursos más transformadores. Éstos son una referencia a la hora de abordar las soluciones de cómo las personas pueden transformarse a sí mismas para conseguir sus objetivos y los de las compañías en las que trabajan.Cursos dirigidos a las empresas, cualquiera que sea su tamaño, y que nos brindan las claves para poder conseguir los objetivos que nos marquemos en un entorno tan cambiante como el que tenemos hoy en día.

FORMACION A MEDIDA SOBRE LAS SIGUIENTES MATERIAS:

¿COMO MEJORAR RESULTADOS MEDIANTE BEST PRACTICES?

¿COMO DESARROLLAR TALENTO Y LIDERAZGO?
¿COMO LOGRAR EL CAMBIO QUE NECESITAMOS?

Objetivo: Cursos innovadores que ayudan a orientarse, a comprometerse y a implantar las mejores prácticas personales y empresariales.

CARACTERISTICAS DE NUESTROS CURSOS

2010-02-03T12:01:00.000+01:00

DURACIÓN:
Seminario: 2 Días
Curso: 4 Días
Curso Completo: 8 Días

PRECIOS:
Presupuestos adaptados a los objetivos y necesidades de su empresa. Consulte sin compromiso.

NOTAS:

Cursos personalizados a los objetivos de la empresa. Duración del curso en función del presupuesto y necesidades.

Parcial o totalmente bonificados por cuotas a la Seguridad Social. Posibilidad de agrupación de empresas.

Innovadora estructura de proyecto multi-objetivos: Formación Teórica / Formación Práctica / Cuestionarios / Comunicación Interna / Análisis / Tutoría individual / Propuestas de Mejora / Informe

Si tú no diriges los cambios ¿diriges la forma de reaccionar ante ellos? ¿Qué puedo hacer yo por mi empresa? ¿Cómo puedo crear entornos colaborativos? ¿Qué transmitimos cuando estamos temerosos? ¿Se puede transformar en energía positiva? ¿Cómo ser proactivo para conseguir el cambio propuesto? ¿Cómo marcar la diferencia con menos presupuesto? ¿Existen ejemplos de organizaciones con pensamientos positivos capaces de emerger con fuerza? ¿Nuestros equipos están comprometidos o abandonarán el barco en cuanto las cosas mejoren? ¿Cómo alinear los objetivos personales con los de la organización? ¿Cómo conseguir la implicación? ¿Cómo inspirar para el cambio? etc., etc.

SERVICIOS BEST PRACTICE IN

2010-02-03T11:17:00.008+01:00

LA FORMACION BEST PRACTICE IN.

Éstos son una referencia a la hora de abordar las soluciones de cómo las personas pueden transformarse a sí mismas para conseguir sus objetivos y los de las compañías en las que trabajan.

LOS PROYECTOS BEST PRACTICE IN.

Proyectos individualizados para desarrollar BEST PRACTICES en el seno de su compañía.
Una adaptación de las mejores prácticas mundiales para conseguir un objetivo: mejorar la posición competitiva de su empresa.

COACHING Y GESTION INTEGRAL DE PERSONAS BAJO PRINCIPIOS BEST PRACTICE

Evaluación desempeño, retribución, gestión por competencias, formación a la carta, clima laboral, outdoor, business english courses, RSC, comunicación interna.

MANAGEMENT X BEST PRACTICES

2010-02-03T11:15:00.004+01:00

“La libre empresa no puede justificarse únicamente por ser un buen negocio. Sólo se puede justificar porque es buena para la sociedad” P. Drucker.
Una Best Practice es experiencia útil para compartir, de hecho una Best Practice es una experiencia exitosa contrastada en algún capítulo de las familias Best Practices.
Está “renaciendo” una nueva generación de empresas capaces de reinventarse, capaces de crear un microclima idóneo para que sus integrantes liberen el talento y la creatividad que les permita crecer tanto en beneficio propio como para el del conjunto de la sociedad.
Son un estilo de compañías con mentalidad joven, fresca, con capacidad de ilusionarse y de potenciar lo mejor se sus individuos.

Una filosofía que conduce a las empresas a liberar el talento de sus integrantes (gestión del talento), a liberar la creatividad (gestión de la innovación), a liberar los costes económicos (gestión de la optimización), a liberarse de los prejuicios (gestión de la igualdad y la diversidad) o a liberarse de la culpa (gestión de la RSC y del Medioambiente).

Management x Best Practices, es eso, unos equipos que visualizan un estilo de dirección práctico basado en realidades que funcionan, en Best Practices compartidas, nacidas de la colaboración por un management más justo.

ESTILO DE LIDERAZGO BEST PRACTICES

2010-02-03T11:08:00.000+01:00

Un estilo de dirección, el de Management x Best Practices, que paulatinamente va transformando los propios cargos que la sustentan.

Así los Responsables de Recursos Humanos se transforman paulatinamente en Responsables del Talento donde la comunicación interna es lo mínimo que se autoexigen.

O el Departamento de Producción convertido, por derecho propio, en Departamento de Innovación, donde la calidad y la excelencia se dan por sobreentendidas. Cargo desde el que transforman el concepto productividad por el de rendimientos sobresalientes.

O el Director Financiero, que opta por ser un líder en su ámbito y se convierte en Director de Optimización, ampliando la función de controler y dirigiendo un nuevo campo de actuaciones.
Y podemos seguir con otros cargos, así aparece el Director de Responsabilidad, encargado de la Conciliación, la RSC y el Medioambiente, o el Responsable de Diversidad encargado de la gestión de equipos multiculturales.

También aparece el Departamento Comercial, mutado ya a Departamento Relacional, donde el marketing, la publicidad y la comunicación externa se dan por elementales y camina hacía una red de clientes con los que colaborar tanto vendiéndoles productos como fidelizándolos con investigación conjunta, proyectos y retos sociales compartidos, es decir tejiendo emociones.

Lo que es sintomático y gráfico es la relación binomial entre el espíritu de las Best Practices y el desarrollo empresarial de las compañías que las practican.

CONTACTO

2010-02-03T11:07:00.001+01:00